为深入了解学校国有资产管理情况，进一步优化资源配置提高资产使用效率，4月18日下午，李传起校长到国有资产管理处开展调研，党办校办、教务处、后勤处、实验室与设备管理中心相关部门负责人参加调研。

座谈会上，国有资产管理处就国有资产管理、国有资产采购、经营性资产管理与运营、防疫物资采购及管理等学校国有资产管理相关情况作了详细汇报。随后，各科室从资产经营管理、资产移交管理、经费支付、办公用房的分配使用等方面工作的开展情况、存在困难及对策建议进行了踊跃发言。相关部门负责人还就实验设备使用管理、标准化考场和保密室建设、资产移交、招标过程指导、教学资源保障等方面进一步做好与国有资产管理处工作对接提出了具体思路。

李传起校长对国有资产管理处开展的工作给予了充分肯定，他表示，国有资产管理处是代表学校进行国有资产管理，确保资产保值增值，为学校事业发展和社会服务提供条件支撑与服务保障的重要部门，承担了招标、采购等重要的工作任务，并对下一步工作提出四点要求：第一，加强学习，准确掌握国有资产管理规范。国资处全体人员要认真研读，学深学透，深刻领会国家和地方有关国有资产管理的政策和规定，准确把握学校资产管理的相关文件要求，确保资产采购管理各个环节严格按照规范要求开展。从思想上，制度上，具体工作环节方法上筑牢廉洁防线，抵御各类干扰，防范廉政风险。第二，加强对接，保障学校事业发展硬件支撑。学校资产管理部门要与各教学科研单位及相关职能部门等资产使用部门加强沟通和联系，按照学校的整体搬迁计划，教学科研发展需求，及时完成各类资产采购任务，提供条件保障。第三，加强管理，保障国有资产保值增值。要充分利用好校舍资源，在开展好教学科研的同时，积极开展各种社会服务。拓展社会服务功能，实现国有资产保值增值。第四，加强调研，精准分析学校现有资产的使用效益。下一步，要在全校范围内开展新一轮国有资产清查，重点厘清全部资产的使用单位和使用人员，分析各类资产使用的合理性、科学性及需要整改的地方，并提出整改措施和方案，全力保障学校资产效益的最优化。